【原來好久了，我都住在衣櫃裡】

古智大德的佛陀….達犘…龍樹….

是至今最偉大的領袖，他們是許多人心目中的上級。

因為他們帶領了一群人走出了迷宮，他們也留下了地圖。

當然還有改變我們生活模式的，賈伯斯….霍金….愛因斯坦等等

而他們都有一個共通點

就是都擁有

最有價值的創見------【創新】

創新的一大障礙。就是包袱。尤其是知識體系…..

愛因斯坦當時的創新，當代有100位科學家還聯名出書抵制他。

我想表達的是~【有限】是無法解讀【無限】的。

就如同一隻毛毛蟲無法解讀一隻鷄的思維，而一隻鷄無法解讀一隻狼的思維，同理.........

一個平凡人無法解讀一位聖人的思維。

你沒有辦法用一把短尺在今生把地球的面績丈量完畢。

除非~~我們願意開始"鬆動"思維

要鬆動不難，重要的是鬆動後呢？

接下來會分次地分享古智大德他們整理了近2700年的智慧.....

其中有六個世界觀，每一個都是可以破慣而出的大榔頭~~

為什麼要花那麼心力分享這件事?

想像一下，我們本來有一個很大的花園別墅，那麼我們為何要一輩子住在那個別墅的地下室的小房間的小衣櫃裡呢？而且明明外面就有免費的太陽，卻一輩子要花很大的代價去買油燈，一邊享受著那個微弱的光明，卻又要忍受帶來的副作用。

其中 #1 第一個正知見的世界觀 #1

我們的世界沒有一刻不在

不生不滅中生生滅滅地循環（不要失去平衡）不變+變化

簡單地說，把濕性想像成是不生不滅，然後把水的各種已知形式，像浪花、冰、霧、雲、霜………等等想成生生滅滅。

【因、緣、果】它是如環無端地循環不已的，但我們常常會困在一種狀態，要嘛以為人事物是固定不變的，要嘛執意地活在過去，假相地活在自以為的不變裡。

許多成功的企業主，如果他們的成功，是充滿覺知的而且願意毫無保留的分享，那麼~~他們一定會舉雙手雙腳讚同….

《人之所以不能恆常輕易地成功，那是因為他自以為什麼是成功的方法，還有他堅守著他過去如何成功的方法》

聽說，有一個過去是龍頭品牌的手機，就是這樣消失在國際舞台上的….。

永遠記得那個視頻，那位CEO在公開的媒體面前激動地說了這麼一句：我們至今都不知道到底做錯了什麼….。

【來自金剛經、楞嚴經】都有很棒的論述~~

有一個比喻~~

HOTEL 的客人是客，而你是老闆是主人，客人會來來去去的。

他只付了當時一天的房租而己，而且早就走了。別為了要留下他搗亂的證據，而把房子給空了下來，不斷損失下去。

一個優秀的人即使不是一個生意高手，也應該是那個阻止繼續損失的聰明人。

比喻我們本來都有很多具足生產力的客房….但都被過去的”知見”給住滿了，而這些住滿的房客”知見”根本沒有任何能力付出房租。

所以當賈伯斯說我想要XXXXX…… 時，身旁的一群人都會回答他”那怎麼可能~~”

其實，我們不仿深覺地去觀察我們的生活，有多少的我們以為的不太可能，都早已充斥著環境。

也許! 是應該去找個醫生來討論一下，有什麼病要醫了。

行動方案：

1. 我的團隊中，有沒有因為過去的一些不具建設性的恐懼經驗而困住。

2. 我應該在環境中，去建立一些警示功能的人或是機制。

3. 我該如何定期地去清除那些房間，重新出租給新的人。